為加快推進停車場運營管理的智能化轉(zhuǎn)型，公司圍繞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)升級與新運營管理程序應(yīng)用兩大任務(wù)，統(tǒng)籌推進新舊網(wǎng)絡(luò)切換與員工技能提升，全力保障停車場運營體系平穩(wěn)過渡、高效運行。
在網(wǎng)絡(luò)切換方面，新鞍集團下智創(chuàng)公司制定了科學(xué)的錯峰實施方案，避開運營高峰時段，有序推進各場站新舊網(wǎng)絡(luò)切換，并安排專業(yè)技術(shù)人員全程跟蹤保障。截至目前，累計完成19個停車場站的網(wǎng)絡(luò)切換。切換過程平穩(wěn)有序，未影響日常運營，各場站網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量與數(shù)據(jù)傳輸效率均得到顯著提升。
同步開展的，是新運營管理程序的專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)采取理論講解與實操訓(xùn)練相結(jié)合的方式，聚焦各停車場站實際問題，系統(tǒng)講解程序操作流程與功能應(yīng)用，有效提升了員工的系統(tǒng)操作熟練度。
下一步，公司將持續(xù)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行狀態(tài)，及時排查并處理使用過程中出現(xiàn)的問題；同時，常態(tài)化開展新程序技能培訓(xùn)與考核，進一步提升員工操作水平與應(yīng)急處置能力，以技術(shù)升級與人員能力提升為支撐，推動停車場運營管理智能化水平再上新臺階。